Von Neuman y Morgenstern fueron los primeros autores que enfocaron la planeación estratégica a los negocios planteando el concepto de realización de actos por parte de las empresas en base a una situación determinada.
Es la capacidad de los gerentes para analizar la situación actual de las unidades empresariales y su capacidad e idoneidad para someterlas al cambio, conociendo los recursos que esta posee al igual aquellos que ésta requiere para su óptimo desempeño (Peter Druker 1954)
Son los parámetros a desarrollar y la optima utilización de los recursos para el logro de los objetivos organizacionales (Alfred D. Chandler 1962)
Es un proceso integrado por un análisis en el cual se definen las metas y se establecen las estrategias y una implementación del plan estratégico basada en el control y la ejecución de éste (Charles H. Hofer 1978)
Con el paso del tiempo el concepto de planeación estratégica ha sido restructurado debido a los constantes cambios del mundo producidos en parte por la globalización y el flujo constante de la información, por tal razón se ha definido actualmente como el proceso que permite a los directivos o al as personas encargadas de la toma de decisiones en la unidad empresarial el procesamiento y análisis de la información para que las empresas logren altos niveles de competitividad y desarrollo.
